7 tips para retener al mejor personal

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    El personal es la columna de toda organización, y la empresa debe entenderlo con el fin de crear las mejores estrategias para retenerlos.

    Diego Cubas, gerente general de CL Selection,  recomienda priorizar la retención de talentos si se trata de personas claves que generan incremento en ventas, reducen costos y solucionan problemas.

    1. Liderazgo inspirador

    El colaborador necesita a un líder de quién aprender y que le ayude a desarrollar sus competencias, que lo empodere.

    2. Compensación

    Además del sueldo, se deben incluir bonificaciones por productividad, un buen seguro, auto, viajes, entre otros.

    3. Plan de carrera

    Los colaboradores en el centro de trabajo deben contar con oportunidades de crecimiento dentro de la organización.

    4. Entrenamiento

    Se deben desarrollar competencias y conocimientos que serán útiles para el desempeño dentro de la organización y como profesional.

    5. Clima laboral

    El entorno debe ser ideal para que los colaboradores desarrollen satisfactoriamente las tareas.

    6. Horarios de trabajo

    Se deben manejar los tiempos para que los empleados aporten lo mejor a la organización sin sacrificar otros ámbitos de su vida.

    7. Herramientas

    Se deben ofrecer óptimas condiciones para trabajar que permitan a los colaboradores concentrarse plenamente en conseguir resultados.