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Aplica un análisis FODA para acercarte al éxito empresarial

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El análisis FODA es una estrategia que sirve para conocer las fuerzas y debilidades internas de tu negocio, además de las oportunidades y amenazas externas que tendrá que enfrentar tu empresa. Gracias a este método tu empresa estará mejor preparada para enfrentarse a la competencia en el mercado.

Toda toma de decisiones en el ámbito empresarial debe estar acompañada de la investigación e información necesaria. Desde el desempeño de tus competidores hasta la actitud del mercado, pasando por tus capacidades de producción y tus oportunidades de crecimiento, toda información resulta muy valiosa para asegurar las decisiones exitosas.

El análisis FODA consiste en una revisión completa de todos los aspectos involucrados con tu negocio, desde las fortalezas y debilidades propias de tu empresa, hasta las oportunidades y amenazas que no puedes controlar, pero que están ahí presentes y pueden afectar a tu negocio. A continuación te ofrecemos una lista de cada uno de los factores a analizar:

Conoce por qué es importante aplicar el Business Intelligence en tu negocio.

Fortalezas

Analiza tu negocio e identifica qué elementos o factores constituyen una fuerza. Algunos podrían ser:

  • Que tu negocio tenga una propuesta única que no tiene competencia en el mercado.
  • Contar con características superiores que las promedio del mercado y tus competidores (calidad, precio, variedad, etc.)
  • Amplio conocimiento y experiencia en el mercado.
  • Una buena red de contactos que permita dar a conocer tu producto.
  • Personal bien capacitado

Debilidades

Todas las empresas tienen “puntos débiles” que conviene atender, por ejemplo:

  • Insuficiente capital de trabajo
  • Personal poco preparado para el tipo de trabajo
  • Crecimiento limitado a causa del poco espacio
  • Dificultad para atender el crecimiento de la demanda
  • Falta de promoción
  • Atrasos tecnológicos y de equipo

Oportunidades

Las oportunidades son situaciones ventajosas que en un momento determinado te ofrece el ambiente en el que se encuentra tu negocio, por ejemplo:

  • Reducción de la cantidad de competidores directos
  • Legislaciones que favorezcan al rubro de tu negocio
  • Llegada de empresas que soliciten tus servicios o productos
  • El cambio en la preferencia del consumidor a favor de tus productos

Amenazas

Son situaciones desventajosas que podrían afectar tu negocio, representan problemas potenciales, por ejemplo:

  • Competidores entrando a competir contigo en precios o descuentos
  • Incremento del costo de tus insumos o materias primas
  • Legislaciones que impongan nuevas obligaciones o restricciones a tus productos
  • Desaceleración económica y falta de crecimiento