Gracias a la tecnología, ya no necesitas reunir a tus colaboradores en una misma oficina para organizar las labores. Ahora, puedes disponer de un equipo virtual y darle así vida a tu emprendimiento.
Un equipo virtual es un grupo de trabajo compuesto por personas que realizan sus labores en espacios físicos diferentes. En este caso, las coordinaciones necesarias son llevadas a cabo por medio de llamadas telefónicas, correos electrónicos, soportes informáticos u otras plataformas digitales.
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Esta metodología de trabajo puede ser muy provechosa para la empresa, en cuanto le permite reducir costos significativos en alquiler de oficinas, pagos de servicios, etc. No obstante, para garantizar los mejores resultados y crear el equipo más eficiente, es necesario seguir unas pautas básicas de organización.
En primer lugar, debes ser muy cuidadoso al momento de seleccionar a tu equipo. Es recomendable contar con grupos pequeños, pues son más fáciles de dirigir. Las habilidades de cada miembro deben complementarse con las del equipo. El requisito más importante es que todos sean buenos para comunicarse.
Otro punto importante es la tecnología. Debes asegurarte que cada miembro tenga a su disposición los recursos tecnológicos necesarios para que la comunicación sea fluida y el desarrollo de las tareas no se vea interrumpido.
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Finalmente, es muy importante establecer reglas claras desde el inicio y asegurarse que todos los colaboradores estén 100% comprometidos con sus labores.