5 aspectos que debes tomar en cuenta para reinventar tu negocio

5 aspectos a tomar en cuenta para reinventar un negocio. (Foto: Pixabay)

La pandemia del coronavirus ha cambiado la visión de los emprendedores. Conoce los  aspectos a tomar en cuenta para reinventar tu negocio en el nuevo mercado global.

La pandemia del COVID-19 ha impactado con dureza la economía internacional. Muchas empresas han tenido que cerrar sus puertas y otras se han visto obligadas a reducir sus operaciones para evitar el avance de la enfermedad. Sin embargo, algunas han aprovechado la crisis para reinventar su negocio y generar ingresos.

Por ello, en Plus Empresarial te brindamos cinco consejos para puedas cambiar el modelo de tu negocio, aumentando tus ingresos y ahorrando costos.

Cambia la manera de entender tu mercado

Es importante que revises el sector donde participas. Esto te permitirá conectar con otras empresas y podrás convertirte en proveedor final de otras organizaciones. Pero, si quieres mantener tu línea de negocio, averigua los nuevos hábitos de consumo de tus clientes y ofrece mecanismos para que sigan confiando en ti. 

Protege el doble valor de tu negocio

Es necesario que protejas el valor de tu negocio. Eso hará que tus clientes te paguen. Conociendo el valor fundamental de tu emprendimiento, podrás conocer en qué invertir más y en qué no invertir para reducir costos. 

Revisa la sustitución tecnológica

Imagina a tus competidores adoptando nuevas tecnologías que los hacen altamente competitivos. Averigua si tu tipo de negocio se puede hacer de manera diferente y qué aplicaciones pueden estar vinculadas al quehacer de tu negocio para poder sustituirlo de alguna forma.

Genera ahorro reduciendo costos

Cuando la liquidez es golpeada por factores externos, lo único que puedes hacer es reducir costos para generar suficiente ahorro. Es importante que renegocies las deudas que tienes y si tienes inmuebles que no son parte de tu negocio, deshazte de ellos.

Establece objetivos individuales

Evita, por todos los medios, tener a tu equipo en incertidumbre. Es necesario que regules expectativas con ellos mediante objetivos individuales. Así, se deja en claro lo que esperas de cada uno de los trabajadores y cuáles son los criterios que deben cumplir para alcanzar el éxito.

En Plus Empresarial brindamos servicios especializados para emprendedores y pequeños empresarios a través de nuestros servicios de marketing digital y asesorías online personalizados. No dudes en contactarnos al + 922 560 070 o escribirnos al correo info@plusempresarial.com

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