Las decisiones más caras en la historia de los negocios

Tomar la mejor decisión para el beneficio de un negocio es a veces una tarea complicada. Sin embargo, así tengas las capacidades y habilidades idóneas para la tomar la mejor decisión en tu negocio, las cosas podrían no salir como se esperan. Así es el camino del emprendimiento: hay subidas y bajadas que el emprendedor tiene que manejar constantemente.

Los empresarios que actualmente son dueños o accionistas mayoritarios de las grandes compañías, en algún momento tomaron decisiones buenas y malas, y algunas con más relevancia que otras para el desarrollo del negocio. Presta mucha atención porque en este artículo te contamos cuáles fueron las decisiones más caras en la historia de los negocios.

  1. 20th Century Fox regaló derechos de la marca Star Wars

La 20th Century Fox le regaló a George Lucas los derechos de la marca Star Wars al no predecir su futuro portencial. En la actualidad, se estima que el valor total de los derechos de licencia de la marca de La guerra de las galaxias es de unos US$ 20.000.

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  1. Manipulación de test de emisiones por Volkswagen.

La compañía instaló aparatos que hicieron que sus automóviles (los modelos Golf, Jettal, Beetle y Passat diésel de 2008 a 2015) superaran los tests de emisiones, aparentemente. Vendieron cerca de 482.000 vehículos diésel en EE.UU. y la firma podría terminar pagando una multa de 18.000 millones.

  1. Renunciar a ser socio en los inicios de una empresa.

Se trata de la desafortunada firma de Ronald Wayne, el hombre que fue socio Apple cuando la empresa estaba en pañales. Once días después de la formación de la empresa,  Wayne vendió su parte por solo 800 dólares. Se cree que, en la actualidad, las acciones de Wayne costarían unos US$ 40.000 millones si no la hubiese vendido.

  1. El error de cálculo de Toshihide Iguchi

Toshihide Iguchi es un empresario de bancos que convirtió una deuda de US$ 70.000 dólares en una de 1.100 millones para el banco Daiwa, tras perder una apuesta hecha con bonos del gobierno estadounidense en 1983. Iguchi logró evadir a las autoridades por más de una década, pero finalmente, el FBI logró capturarlo.

  1. Una sociedad germano- estadounidense con un final poco feliz

En 1998, el gigante automotriz alemán Daimler AG (creador de la marca Mercedes-Benz) y el fabricante estadounidense Chrysler se fusionaron y crearon DaimlerChrysler AG, y que le costó al primero unos 36.000 millones de dólares. Sin embargo, las cosas no resultaron como esperaban: en 2007, DaimlerChrysler vendió más del 80% de sus acciones de Chrysler por 7.400 millones a Cerberus Capital Management.

  1. Morgan Stanley casi quiebra

El excorredor de Morgan Stanley, Howie Hubler dinero  en el mercado hipotecario sin medir las consecuencias de riesgos de una gran inversión. De acuerdo a varios informes, Huber fue responsable de una pérdida de US$ 9.000 millones de la empresa en el 2007 que casi la deja fuera del mercado.

  1. La compra de Snappel que resultó ser una pérdida

La compañía Quaker decidió comprar el té helado Snappel  en 1994 por US$ 1.700 millones de dólares. Sin embargo, el éxito inicial del producto no se mantuvo en el tiempo debido a la creciente competencia. Luego de tres años, Quaker tuvo que vender Snapple por solo 300 millones.

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