Director Externo: Dirección estratégica fraccionada para tu empresa

Deja de decidir solo. Un director externo se integra a tu empresa como si fuera propia — con la disciplina, la mirada financiera y la exigencia de alguien con piel en el juego, sin el costo de un gerente general full-time.

El 90% de las PyMEs en LATAM mueren por falta de gobierno corporativo, no por falta de clientes. Necesitas dirección, no solo un asesor que opina y se va.

Ceguera Financiera

Vendes pero no ves la caja al final del mes.

Bombero Operativo

Pasas el día apagando incendios y no tienes tiempo para la estrategia.

Decisiones en Soledad

Las llamadas grandes las tomas solo, sin nadie que las cuestione antes de que se vuelvan un error caro.

¿Qué es exactamente un Director Externo?

Un director que se sienta contigo a resolver, no un consultor que entrega un informe y desaparece.

Director Externo es dirección estratégica fraccionada: un director asignado a tu empresa, con reuniones recurrentes y acceso directo, que asume el rol de dirección que hoy no puedes pagar a tiempo completo — sin que cedas el control de tu negocio.

Diagnóstico y Plan

Evaluamos tu empresa a fondo y definimos 2-3 focos concretos, ejecutables.

Visión Financiera y Tributaria

Leemos tus números: rentabilidad real, impuestos optimizados, cero sorpresas.

Piel en el Juego

No cobramos horas: nos comprometemos con que tu empresa mejore de verdad.

Gobierno Recurrente

Reuniones mensuales y reportes de control. Decides con números reales, no a ciegas.

Postula a Director Externo


¿CÓMO FUNCIONA UNA SESIÓN?

Trabajamos bajo un ciclo estructurado, no reuniones sueltas:

Diagnóstico 360°

Revisión completa — finanzas, operación, equipo, mercado — antes de proponer nada.

Plan de 90 Días

Definimos 2-3 focos estratégicos con metas claras y fecha de revisión.

Ejecución y Control Mensual

Reporte corto, reunión de seguimiento, ajustes sobre la marcha.

Revisión Trimestral

Evaluamos resultados y decidimos si el plan se renueva, escala o cambia de foco.

Preguntas Frecuentes

No, salvo que ambos acordemos explícitamente pasar a un esquema de opción de compra (earn-in) en casos calificados de rescate. Por defecto, es un servicio de retainer: tú conservas el 100% de la propiedad y la decisión final.

Depende de la franja de tu empresa, pero el diseño está pensado para no sumarte carga operativa — al contrario, para quitarte peso de encima. Se define en el Diagnóstico inicial.

Sí. La disciplina financiera, la gobernanza y la dirección estratégica son principios universales, sin importar el sector.

El Diagnóstico te lo dice sin rodeos. Si no calificas hoy, te ubicamos en el programa de formación o comunidad que te prepara para el siguiente paso.